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	<title>Comentarios en: Gestión de conocimiento y gestión de información empresarial</title>
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		<title>Por: nsierra</title>
		<link>http://radar.com.co/blog/gestion-de-conocimiento-y-gestion-de-informacion-empresarial/comment-page-1/#comment-3</link>
		<dc:creator>nsierra</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 23:07:23 +0000</pubDate>
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		<description>Hola  d.toro.t

Correcto el &quot;conocimiento tácito&quot; es justo como lo definiste está basado en la experiencia e incluye aspectos humanos y sociales; refleja aspectos personales de los individuos y otros tantos culturales (donde naciste, cual es la religión dominante, cual es la percepción de la ética, etc). Todos estos elementos se suman en la construcción del conocimiento tácito lo cual dificulta muchisimo la transferencia de este mismo. 

Ahora bien, dando respuesta a tu pregunta te puedo decir con toda certeza que NO existe tecnología alguna para capturar este tipo de conocimiento, no es un problema tecnológico solamente.

Cuando hemos desarrollado proyectos en los que el objetivo principal es mejorar la transferencia de conocimiento (tácito y explicito) entre ejecutivos y directivos (para que se puedan tomar decisiones uniformes y unificadas), hemos implementado metodologías que combinan: 

	Pedagogía - Aprendizaje experiencial
	Comunicación organizacional
	Psicología organizacional
	Tecnologías de Información
	Gestión documental

Y lo que se hace es que se documente la experiencia, el proceso mediante el cual se llevó a cabo la toma de decisiones.

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola  d.toro.t</p>
<p>Correcto el &#8220;conocimiento tácito&#8221; es justo como lo definiste está basado en la experiencia e incluye aspectos humanos y sociales; refleja aspectos personales de los individuos y otros tantos culturales (donde naciste, cual es la religión dominante, cual es la percepción de la ética, etc). Todos estos elementos se suman en la construcción del conocimiento tácito lo cual dificulta muchisimo la transferencia de este mismo. </p>
<p>Ahora bien, dando respuesta a tu pregunta te puedo decir con toda certeza que NO existe tecnología alguna para capturar este tipo de conocimiento, no es un problema tecnológico solamente.</p>
<p>Cuando hemos desarrollado proyectos en los que el objetivo principal es mejorar la transferencia de conocimiento (tácito y explicito) entre ejecutivos y directivos (para que se puedan tomar decisiones uniformes y unificadas), hemos implementado metodologías que combinan: </p>
<p>	Pedagogía &#8211; Aprendizaje experiencial<br />
	Comunicación organizacional<br />
	Psicología organizacional<br />
	Tecnologías de Información<br />
	Gestión documental</p>
<p>Y lo que se hace es que se documente la experiencia, el proceso mediante el cual se llevó a cabo la toma de decisiones.</p>
<p>Un saludo</p>
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		<title>Por: d.toro.t</title>
		<link>http://radar.com.co/blog/gestion-de-conocimiento-y-gestion-de-informacion-empresarial/comment-page-1/#comment-2</link>
		<dc:creator>d.toro.t</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 03:35:36 +0000</pubDate>
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		<description>Alguna vez escuché la expresión &quot;conocimiento tácito&quot;, para referirse a aquellas que cosas que el experto sabía sin estar consciente de las mismas, pero que marcaban la diferencia en los resultados de su trabajo, una especie de conocimiento intuitivo desarrollado con los años de experiencia... ¿existe alguna herramienta tecnológica para detectar, capturar y replicar este tipo de conocimiento? ¿tiene sentido lo que dije?... un saludo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Alguna vez escuché la expresión &#8220;conocimiento tácito&#8221;, para referirse a aquellas que cosas que el experto sabía sin estar consciente de las mismas, pero que marcaban la diferencia en los resultados de su trabajo, una especie de conocimiento intuitivo desarrollado con los años de experiencia&#8230; ¿existe alguna herramienta tecnológica para detectar, capturar y replicar este tipo de conocimiento? ¿tiene sentido lo que dije?&#8230; un saludo!</p>
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